2025年前三季度，云南省医药公司紧紧围绕集团战略部署，坚持以守护云南人民生命健康为己任，通过业务创新、供应链升级和运营提效，为云南白药集团整体营收目标的达成提供了坚实支撑。

  数字化驱动运营效率跃升

  数字化运营中心通过实施一系列重点数字化项目，助力公司在内部运营与外部客户服务两大维度实现效率全面跃升，数字化转型持续深化。对内提质增效：全面推广应用数电发票，前三季度累计开具超30万张，开票效率提升至原模式的3倍；对外协同赋能：新增近50家客户实现系统直连与深度集成，推动客户药品管理效率提升87%；生态融合共建：成功助力4家医共体上线医共体智管平台，实现综合运营效率提升80%。

  新特药房专业化布局

  云南省医药公司持续推进新特药房网络建设、服务升级与运营增效，截至三季度，在全省14州市布局的专业药房门店90%以上位于三级医院周边，精准承接处方外流，全力为肿瘤、罕见病等患者提供专业药事服务与全病程、全生命周期健康管理。前三季度，BC协同深化头部创新药企的DTP合作，首发省内30余款创新医药产品，保障最前沿新药械可及，为公司批发配送业务储备潜力产品。同时，争取近20个慈善商保合作和院店协同项目，践行让“新、特、急”全药械供应触手可及、多元支付可及，让专业守护始终在线。销售增长保持稳健，实现47%同比增幅，是云南省医药公司业务增长的重要引擎。

  一键解决“找购药”难题

  云南省医药公司加快“云找药”平台功能迭代与推广，通过组建省医宣传推广突击队，深入社区、医院、商圈、企业开展地推、培训及服务活动，提升平台知晓率与使用率。平台目前已实现药品精准查询、即时下单配送、药店导航等一站式服务，有效打通患者“找药难、购药远”的堵点，用户活跃度与订单量稳步攀升。前三季度，开展线下活动81场，新增用户4.7万人。

  医药品牌运营与“百县千镇”协同推进

  云南省医药公司积极整合上游资源，启动医药品牌运营服务和“百县千镇”项目，强化与国内外主流药企的战略合作，推动重点品种在终端的覆盖与上量。医药品牌运营工作流程逐渐规范，团队能力不断提升，业务拓展步伐加快，签订合同项目14个。“百县千镇”项目推进下沉，新开发终端客户676家，签订特定厂牌项目44个，整体项目销量增长18.3%（其中诊所增长达175%），项目产品覆盖16个州市、112个区县、1107个街道乡镇，实现销售和利润双提升。

  应急保供24小时不断链

  面对突发公共卫生事件与常态化保供需求，云南省医药公司畅通急抢救药品绿色通道，实现24小时响应、快速配送。在法定节假日期间，物流团队坚守岗位，加班加点，确保全省医疗机构与零售终端药品供应不断档、不缺货，切实履行医药储备与保供主体责任。

  下一步，云南省医药公司将持续夯实主业、优化资源布局、强化风险管控，以决战姿态冲刺第四季度，为健康云南建设提供坚实的药品保障，为集团高质量发展贡献力量。（完）