近日，一辆满载红河本地葡萄的冷链货车从云南省河口口岸顺利通关，发往越南。这是中国石化销售股份有限公司云南石油分公司（以下简称“中国石化云南石油分公司”）今年通过易捷渠道出口的第4批云南高原特色产品，标志着这家传统能源企业在跨境贸易领域取得新的突破，边贸业务正式迈入规范化、自主化发展的新阶段。

  作为中国石化在滇分支机构，中国石化云南石油分公司近年来坚持稳中求进，在巩固成品油主业“第一增长曲线”的同时，全力开辟易捷边贸跨境业务“第二增长曲线”。通过建机制、强调研、练队伍、抓落实，公司在德宏、临沧、红河等沿边地区实现业务接连突破，以实干实绩探索出一条能源央企服务地方开放型经济的新路径。

满载4万斤红河本地葡萄的冷链货车顺利通关（8月19日摄）。

  顶层设计破局 构建系统化运营格局

  边境贸易政策性强、流程复杂，如何从零散试探走向规范运作？中国石化云南石油分公司坚持顶层设计先行，成立易捷服务边贸业务专项工作组，统筹全省沿边资源，聚焦临沧、德宏、红河等重点口岸开展常态化市场摸底。

  经过深入调研，公司精准梳理出通关流程复杂、跨境协作不畅、专业人才短缺等痛点，结合区域实际制定出台《易捷边贸业务三年行动方案》。该方案明确了未来三年的发展目标、区域布局及产品体系，构建起“全省统筹+属地落地+口岸联动+闭环推进”的系统化发展格局，为边贸业务提质扩容提供了坚实的制度支撑。

  赋能一线人才 打造复合型攻坚队伍

  针对边贸业务专业度高的特点，中国石化云南石油分公司坚持“能力提升前置”，先后组织多期专题培训，覆盖所有沿边州市的业务骨干。培训内容涵盖RCEP贸易规则、口岸通关实务、跨境结算流程等核心知识，并结合临沧全流程自主通关、德宏外联协同攻坚等真实案例进行实操教学。

  在中国石化云南德宏石油分公司瑞丽弄安加能站、中国石化云南红河石油分公司河口新北山加能站、中国石化云南临沧石油分公司罕宏加能站等前沿站点，参训员工将课堂所学转化为实战本领。他们既做好过往跨境货运车辆的成品油保供服务，又对接本地特色农产品货源，负责货品筛选、品质核验及客户对接，成为边贸业务落地的“前沿触角”。同时，公司建立“以干代训”机制，组织沿边单位人员交叉交流，推动打造一支懂政策、通流程、善经营的跨境业务复合型队伍。

  闭环管理增效 因地制宜探索多元模式

  为确保业务落地见效，中国石化云南石油分公司建立刚性考核闭环机制，实行“月跟踪、季通报”动态管控，倒逼责任落实。在常态化督导下各沿边分公司立足优势，形成了各具特色的发展模式。

战略合作框架协议签约仪式（5月28日摄）。

  中国石化云南临沧石油分公司聚焦“自主可控”，组建攻坚团队，独立完成从商务洽谈到外汇结算的全链条工作，打造了可复制的自主运营样板；中国石化云南德宏石油分公司依托中缅核心口岸优势，打破部门壁垒，优化内部流程，健全政企联动机制，稳步扩大外贸规模；中国石化云南红河石油分公司则创新打通“农产品+边贸”新路径，成功推动弥勒阳光玫瑰葡萄等特色农产品出口，将云南农业资源与石化渠道资源深度融合，擦亮了助力“云品出滇”的石化名片。

  双曲线协同 服务沿边高质量发展

  在培育边贸“第二增长曲线”的同时，中国石化云南石油分公司始终坚守能源保供主业。公司优化沿边口岸油站网络布局，强化跨境货运保障，提升服务边疆生产生活的能力，以稳定的能源供应筑牢沿边发展基本盘。

专项培训（7月10日摄）。

  此外，公司秉持“走出去+引进来”的理念，丰富跨境商品品类。中国石化云南西双版纳石油分公司引入老挝啤酒等特色商品，在易捷渠道设立销售专区，受到消费者青睐；中国石化云南怒江石油分公司推进“易捷+”业务，落户首座“易捷咖啡”店，为边疆车主提供更有温度的出行体验。

  立足新起点，中国石化云南石油分公司将继续贯彻集团公司二次创业战略部署，深耕沿边跨境赛道，完善业务运营体系，拓宽境外合作渠道，全力打造区域跨境贸易标杆，以“双曲线”协同增长的高质量发展成效，为云南经济社会发展贡献石化力量。（完）