在风花雪月的大理，苍山洱海的保护需要一套运行数十年的截污治污体系；在中缅边境瑞丽，274公里供水管网支撑着口岸经济的运转；在旅游热潮涌动的景洪，供排水系统要应对人口季节性暴增的考验；在昆明，36辆医疗废物转运车日复一日守护着城市公共安全底线……

  作为云南省属国企云南康旅集团旗下生态环保产业的实施主体，近年来，云南水务投资股份有限公司（以下简称“云南水务”）将战略重心从规模扩张转向存量提质，从投资建设转向专业运营。公司现有运营项目200个，包括污水项目133个、供水项目47个、固废项目17个和综合治理项目3个，其中110多个项目位于云南，分布于全省16个州市。这些项目构成的不只是一张企业经营版图，更是一张与云南民生保障、生态文明建设和经济社会发展紧密交织的基础设施网络。

  一家国企与一湖清水

  在大理，城乡生活污水如何收集、入湖河道如何治理、城乡供水如何统筹、清洁水源如何进入洱海，每个环节环环相扣，决定了洱海治理必须是一项长期、系统的工程。

大理宾川污水处理厂鸟瞰图（资料图）。

  云南水务进入大理后，以大理水务产业投资有限公司为实施载体，持续参与洱海保护治理和城乡统筹供水建设。从环洱海“百村”污水收集与处理，到洱海流域截污治污工程；从城乡统筹供水，到苍山十八溪生态环境保护清流入湖工程，业务逐渐覆盖供水、污水收集处理和流域生态治理多个环节。

  公开资料显示，云南水务在大理累计投资超过50亿元，新建自来水厂9座、污水处理厂1座，扩建扩容自来水厂5座、污水处理厂1座。其中，投入5亿余元实施环洱海“百村”污水收集处理工程，覆盖10个乡镇、102个环湖重点村落，铺设近900公里污水收集管道，每天截留农村生活污水8000多吨，经处理达到一级A标准后排放。

  苍山洱海既是大理最珍贵的生态资源，也是当地文旅产业长期发展的重要基础。对于公共属性强、社会效益突出、建设周期长、资金需求大的重大环保项目，国有资本的耐心和专业运营企业的稳定性，体现着不可替代的社会责任。

  守住城市运行的底线

  如果说洱海项目考验的是企业长期投入的耐心，那么医疗废物处置检验的则是企业的韧性。

  云南水务旗下云南正晓环保投资有限公司运营的昆明市医疗废物集中处置中心，是一家承担医疗废物运输、集中处置任务并取得特许经营权的企业，服务范围覆盖昆明11个县区4000多个医疗机构和相关点位。

玉溪市生活垃圾焚烧发电项目（资料图）。

  在玉溪，另一类环保基础设施承担着城市固废处置责任。玉溪生活垃圾焚烧发电项目总投资约5.14亿元，日处理生活垃圾700吨，年处理能力约25.5万吨，配套发电和渗滤液处理设施，服务红塔区、江川区、通海县、峨山县等区域。曾经需要大量土地填埋的生活垃圾，由此进入减量化、无害化和资源化利用链条。

  从医疗废物安全处置到生活垃圾焚烧发电，两类项目形态不同，面对的却是同一个问题：城市发展不仅需要看得见的基础设施，同样需要环境基础设施。

  从“投项目”转向“运营好项目”

  2025年，云南水务为26个第三方O&M项目提供运营服务，其中包括24个污水处理项目和2个供水项目，较2024年新增4个污水O&M项目。

景洪市给排水有限责任公司工作人员正在进行水质检验（资料图）。

  景洪是这种变化的一个缩影。云南水务在景洪运营3座自来水厂，正常供水能力合计14万立方米/日，旅游高峰期最高供水量曾达到18万立方米/日。旅居季、节假日等期间，酒店、餐饮、景区、商业和居民生活用水同时增加，污水处理量也随之上升。3座自来水厂要在14万立方米的常规能力下撑起18万立方米的峰值需求，这对调度和应急响应能力提出了更高要求。

  瑞丽则把水务运营与经济发展的关系表现得更加直接。云南水务瑞丽市供排水有限公司管理着274公里供水管网，服务主城区、姐告片区及周边40多个村寨。2025年，公司通过DMA分区计量、GIS管网管理、在线压力监测、水表轮换和专业探漏，将产销差率控制在17.49%至20%，全年轮换到期水表4900只，发现并处置漏水点42个，用更少的水资源损耗支撑更大的城市发展。

  以专业运营托起民生发展生态底座

  从大理数十亿元投入形成的流域治理基础设施，到昆明医废处置体系；从玉溪生活垃圾的资源化利用，到景洪应对文旅人口潮汐、瑞丽服务口岸经济的精细化运营——这些项目串联起来，回答了环保产业的一个核心问题：基础设施的价值，要在持续运营中才能兑现。

  云南水务相关负责人表示，随着“旅居云南”持续升温、口岸经济不断发展、产业和人口加速流动，云南对高品质供水、高标准污水治理和可靠固废处置的需求将更加突出。对云南水务而言，从投资项目转向运营项目，从扩大资产规模转向提升运营质量，是把十余年来沉淀的项目、技术和人才，进一步转化为服务云南发展的能力，也是助力托起云南民生安全、生态安全和经济社会高质量发展的基石。（完）