近期，云南省第48次质量管理小组暨质量信得过班组代表大会举办，云南省烟草烟叶公司（以下简称“省烟叶公司”）烟叶生产中心“神工QC小组”与“快乐烟叶QC小组”携课题成果参赛参评，两项课题凭借扎实的研究内容与实践成效获评云南省质量协会“一等成果”。

  大会现场，来自云南全省的优秀QC团队和质量信得过班组同台竞技，围绕质量管理创新成果展开激烈角逐。省烟叶公司“神工QC小组”获评“一等成果”的《提高打叶备料工序原烟周转效率》课题，主要针对AGV调度响应滞后、路径冲突导致堆笼滞留等瓶颈，提出通过优化调度逻辑与路径规划机制，可有效打通真空回潮至铺叶段衔接堵点，提升物流自动化协同效率；“快乐烟叶QC小组”获评“一等成果”的课题《提高双6000kg/h生产线配方打叶投料比例合格率》聚焦小配比烟叶投料偏差问题，主张通过升级称重控制与通信系统、研发纠偏技术、加装防跑偏装置，可实现生产线均质化加工水平提升。

  多年来，省烟叶公司深耕生产经营一线，紧密围绕“降本增效、技术突破”核心目标，从设备自动化升级、工艺流程优化、能耗成本管控等多个维度精准发力，坚持以数据说话、以问题为导向，通过PDCA循环持续迭代改进方案，形成了兼具实用性与推广价值的成果。（完）（卓泳旭）