2022年春，中央组织部、农业农村部等六部委向云南派出27个科技特派团，累计402名专家走进云岭大地的田间地头，支持服务27个国家乡村振兴重点帮扶县。
4年来，科技特派团工作交出了一份沉甸甸的答卷：国家科技特派团成员累计下乡近11900人次，服务覆盖398个乡镇（街道），带动当地科技服务延伸到2161个行政村，对接产业160个，促进新品种落地、新技术扎根、新产业成长。4年来，1156个技术难题被攻克，1560项新品种新技术落地推广，覆盖作物面积1214万亩、畜禽416万头（只）。
2026年，首轮帮扶周期圆满收官，新一轮选派即将启动。值此承前启后之际，我们对话科技特派团专家、地方干部、受益农户，共同回望：27个国家科技特派团入滇4年，到底带来了什么？
澜沧县科技特派团开展茶叶产业机械采摘现场培训会。（澜沧县科技特派团供图）
第一问：信任
从“陌生人”到“自家人”，最难的一关怎么过？
专家带着技术和热情来，但农户不一定“买账”。信任，是科技帮扶的第一道门槛。
东川区科技特派团团长、云南省农业科学院研究员 杨琼芬：
刚到东川时，要转变老百姓根深蒂固的粗放式的种植管理方式，真是“难如登天”。我们只能做示范给农民看。让他们了解，原来马铃薯种好了亩产可以达3吨以上；手把手教他们如何识别病害、如何打药，让农民眼见为实。从有距离感的“学术专家”，转变成能和农民拉家常的“自家人”，信任就这样一点点建立起来了。
鲁甸县科技特派团团长、云南农业大学教授 郭华春：
关键是要让农户看到实实在在的效益。当农户发现跟着专家种地，产量提高了、效益增加了，这个时候就把你当自家人了。你怎么教，他就愿意照着做。
东川区李子沟村村民 张德金：
刚开始专家来教新技术，说实话我心里不太信任。后来他们天天守在田里，手把手地教我，农药怎么配、化肥用多少，一点一点教。看到了实实在在的成效，我越来越信任他们。
云南畅禹食品有限公司总经理、“鹅名堂”品牌创始人 苏亚江：
我最早接触到的是东川区科技特派团的王宝维教授。当时，我们企业正卡在鹅产业发展的瓶颈上，不仅在养殖端面临饲养、防疫、管理等实际问题，在全产业链发展上也有不少短板，包括鹅的良种选育、饲料加工、鹅产品精深加工，以及市场开拓、品牌打造等难题，影响了产业提质增效。王宝维教授把成熟技术毫无保留地教给我们，一心一意地帮我们，解决了不少困难。
2025年3月，东川区科技特派团水禽组王宝维教授（中）到东川区开展工作。（东川区融媒体中心供图）
第二问：攻坚
实验室的技术，到了地里为啥会“水土不服”？
科研成果在实验室里是“完美”的，但到了地里，还要经受天气、土壤、农户习惯的考验。技术“本土化”是关键。
杨琼芬：
我们引入薯片加工品种“云薯304”，想填补全省1、2月份的原料供应缺口。首先遇到的难题是种薯从哪来？之前从外地调种，因质量不达标导致试种失败。于是我们改变策略，培育本地企业自行繁种，从脱毒苗开始，在高海拔山区建设繁种基地，连续两年攻关，最终建立起本地的“云薯304”繁种技术体系。
郭华春：
调研时我们发现一个矛盾：农户抱怨“马铃薯卖不出去”，企业却愁“收不到原料，等米下锅”。问题出在品种不对路，农户种的是“菜薯”，企业需要加工专用型品种。于是，我们引进加工型品种，指导农户种植，并协助建立“企业保底收购+市场价上浮”的订单机制。企业解决了原料本土化问题，农户不再担心“卖难”，技术才算真正落了地。
宁蒗县科技特派团团长、云南省农业科学院研究员 曾亚文：
我们在宁蒗县海拔2773米的苹果园里探索了林下养鹅模式。鹅可以除草，粪便成为有机肥，实现了1+1>2的效益。我们还构建了“大麦—酿酒—高蛋白酒糟—畜牧养殖”等循环模式，把单个技术串成链条，让“水土不服”变成“多方共赢”。
在科技特派团的指导下，宁蒗县新营盘乡马家坪村在苹果园养鹅除草。（宁蒗县科技特派团供图）
第三问：造血
帮扶期有限，怎么留下一支“带不走”的队伍？
走好乡村振兴之路，培养本土人才，建立长效机制，才是真正的“造血”。
郭华春：
当地本身就有一些乡土人才，经验丰富。我们要做的，是帮他们开阔视野、提升专业水平。我的“徒弟”刘飞，现在已是当地农民口中的“土豆科学家”，有不少农户跟着他学习种植技术。
东川区农业农村局副局长 水智锐：
我们建立了“乡村点单、部门派单、专家接单、群众评单”的对接机制。科技特派团最宝贵的贡献，是坚持“造血式”赋能而非单纯“输血”。比如碧谷街道糯谷田村的无花果种植户舒音美，从协助专家到独立负责无花果科技小院，有效破解了种植难题。
东川区种业协会会长 王正勇：
东川区科技特派团的张晓伟教授几十年如一日深耕育种，他常说：“犯错不能‘一而再、再而三’，但坚持却要‘再而三、三而四’。”这句话一直激励着我。在科技特派团的影响下，我逐渐从一个种业外行，成长为懂技术、有市场思维的从业者。
云南省委组织部相关负责人：
云南创新开展人才带培项目。省委人才办印发《云南省“组团式”帮扶人才带培项目实施方案》，通过“请进来”心贴心服务，“沉下去”面对面指导，“师带徒”手把手教学，“派出去”实打实培训等方式，开展两批科技特派团人才带培项目23个，支持经费575万元，带培科技人员2740人。
鲁甸县科技特派团专家在田间调研马铃薯种植情况。（鲁甸县科技特派团供图）
第四问：裂变
从一颗种子到一个产业，科技的力量如何放大？
科技的力量，正沿着“品种—技术—产业—品牌”的路径层层放大。
曾亚文：
我们13个产业组坚持推动当地各个农业产业间的融合发展。2022—2024年，宁蒗县农村常住居民人均可支配收入增速在全省名列前茅，以粮油蔬果和畜禽为主的产业，4年共增值38.5亿元。科技不再是单点突破，而是形成了产业协同的“矩阵效应”。
郭华春：
我们协助当地企业打造“云贵黄金薯片”品牌，走差异化发展之路，线上销售大幅增长。我们还促成了一条“土豆米”生产线落地昭通，用高分子技术将鲜土豆加工成可长期贮藏的“土豆米”，进一步延伸了产业链。
云南省农业农村厅相关负责人：
据统计，4年来，27个科技特派团累计推广新品种新技术1560项，覆盖作物面积1214万亩，打造农产品品牌187个，服务经营主体1931家。科技的力量，正沿着“品种—技术—产业—品牌”的路径层层放大。
马铃薯的丰收让东川区种植户喜悦不已。（东川区融媒体中心供图）
第五问：展望
轮换之际，新一轮帮扶工作该怎么干？
让科技资源用在刀刃上，让帮扶成效落到产业最需要的地方。
宁蒗县科技特派团肉牛牦牛产业组组长、华中农业大学教授 郭爱珍：
新一轮科技特派团帮扶中，希望地方继续强化对专家的保障与服务，专家团队要在技术指导的同时注重传递信心和情绪价值，在产业低谷期为经营主体提供“看得见摸得着”的支持，让科技帮扶既有力度又有温度。
郭华春：
建议全省相同产业之间的科技特派团联动起来。比如我们鲁甸的马铃薯只能种两季，如果能联合德宏等地的团队，就能更好解决企业全年的原料需求，不让专家们的作用局限在一个县。
曾亚文：
建议对考核优秀的特派团及团员进行表彰，进一步调动积极性。同时，继续深化一二三产业融合模式，提升新质生产力的影响力。
水智锐：
新一轮帮扶，我们最希望新团队能聚焦“梯度种业”发展，围绕马铃薯、无花果等亿元产业，继续开展种源技术攻关、延伸产业链条，培育更多复合型本土农业人才。
怒江州农业农村局相关负责人：
建议建立专家“能进能出”的动态调整机制，按产业需求清单定向选派专家，确保人才与产业高度契合。同时，考核应淡化驻点时长等过程性指标，将产业提质、农民增收等实际成效与专家职称评定、项目申报挂钩。此外，构建“需求对接—技术攻关—成果转化—市场衔接”的全链条协同机制，并建立本土人才赴派出单位研修的长效机制，真正打造一支带不走的本土技术队伍。
云南省科学技术厅相关负责人：
新一轮科技特派团选派启动之际，我们将重点推动各县区全面开展产业摸底，把困难问题和需求摸清楚、列明白。轮换后，要指导各县区主动加强与新特派团的精准对接，确保帮扶工作靶向发力，真正解决产业发展的痛点和难点，让科技资源用在刀刃上，让帮扶成效落到产业最需要的地方。
在绿春县科技特派团的助力下，绿春茶制作销售及文化传播者们在南亚茶文化节现场开展茶叶产品的现场直播。（绿春县科技特派团供图）
4年时间，在历史长河中不过一瞬。
但对于云南27个国家乡村振兴重点帮扶县来说，这4年，是科技与土地深度交融的4年，是“把论文写在大地上”成为现实的4年，是无数农民从“看天收”到“算着种”的4年。
2026年的春天，首轮任务圆满完成，新一轮选派将启动。轮换的是面孔，不换的是承诺——把科技的火种留在田间，把振兴的答案写在泥土里。（记者 杨锡畅）
