近年来，富滇银行股份有限公司（以下简称“富滇银行”）党委坚持以党的政治建设为统领，充分发挥国有金融企业党组织政治优势与组织优势，以党建铸魂、改革增效、人才强基、激励聚力为抓手，推动组织人事改革与经营发展深度融合，经营质效稳步提升，为全省金融高质量发展注入强劲动能。

  富滇银行党委始终把党的领导贯穿改革发展全过程，圆满完成党委换届，出台系列落实方案，全力支持云南“三大经济”发展，信贷支持余额超700亿元；深化党建与业务融合，推进基层党组织分类定级与特色品牌创建，建强党员先锋队伍，在风险防控、改革化险中彰显组织力量；积极履行国企担当，入选全国民族团结进步示范区示范单位培育对象名单，以金融活水服务地方发展大局。

  同时，富滇银行党委推进人力重置，实行“以产定人”、动态配额管理，推动人力资源从“成本包袱”转向“价值引擎”，实施省会整合，优化昆明地区机构架构，完成人员划转与班子配备，提升集约经营效能；调整组织架构、整合部门职能、设立专业中心，推动总行向“价值创造中心”转型，构建高效协同治理体系。

  此外，富滇银行党委坚持政治标准为先，优化政治素质考察，严把选人用人关口。围绕改革发展精准选配干部，优化班子年龄与专业结构，加大交流轮岗与实战历练力度，推动干部在一线经风雨、长本领；树立鲜明用人导向，激励担当作为；构建“储备—锻造—赋能”人才体系，拓宽引才渠道、创新培育模式、强化基层历练，选派干部挂职与金融特派员驻点服务，为发展提供坚实人才支撑。

  富滇银行党委还健全正向激励体系，做实组织关怀，完善“四位一体”监督机制，从严管理“一把手”与选人用人全过程，营造风清气正政治生态。

  通过一系列改革实践，富滇银行发展动能持续增强。“十四五” 期间，富滇银行资产规模突破4300亿元。2025年净利润9.57亿元，不良贷款率、拨备覆盖率均创近10年最优水平，主体长期信用评级 AAA，全球银行1000强排名跃升至373位，为“十五五”高质量发展奠定坚实基础。（完）