富滇银行“彩云零钱包”让境外游客消费更便利
富滇银行举办暑期爱心托管班
近年来，富滇银行在省委、省政府和省委金融工委、省国资委及监管部门的领导下，以党建引领串起业务发展的“千条线”，实打实地把党建工作融入经营管理的每一个细节，以爬坡过坎、滚石上山的攻坚精神，砥砺奋进，全面改革持续深入，经营质效稳步向好，高质量发展的根基不断夯实——主体信用评级上调至AAA，监管评级上调至全国124家城商行中上水平，在“全球银行1000强”中位列第373位，创历史新高。在服务云南这片热土上，富滇银行以实干实绩交出了一份成果丰硕的精彩答卷。
强化党建引领 凝聚干事创业向心力
为抓实学习教育，富滇银行党委严格落实“第一议题”制度，全年共组织“第一议题”学习41次，开展理论学习中心组学习9次，推动理论学习从“关键少数”向全体党员深度延伸。扎实开展深入贯彻中央八项规定精神学习教育，以“三检视三克服”机制检验实践成效，切实将学习成果转化为作风建设的实际成效。
统一思想方能凝聚共识。富滇银行对全行宣传思想文化、意识形态和统战工作加强统筹部署，持续巩固壮大主流思想舆论，坚决守牢意识形态阵地。创新成立民建云南省委会富滇银行支部委员会“民建会员之家”，丰富了统战工作载体，为全省金融机构统战工作提供了可复制的“富滇样本”。
在此基础上，富滇银行纵深推进良好法人文化建设，培育和弘扬“心以致远、行于维新、严守绳墨、敬谨服务”的金融文化，引导广大员工树立正确的业绩观、价值观、发展观。通过深度浸润“五要五不”中国特色金融文化，全面践行金融工作的政治性和人民性已成为全行干部员工的自觉行动。
制度是党建工作的基石。富滇银行不断完善党建工作要点、任务清单及实施计划，为党支部规范化建设提供抓手。持续深化党支部“扩先、提中、治软”行动，完成195个基层党组织分类定级，涌现出一批特色鲜明、业务实效突出的党建品牌，并推荐7个党支部参与“云岭金融先锋”创建。
富滇银行将业务发展成果作为检验党组织战斗力的核心标准，完善“党建+业务”联动考核评价机制，选优配强党支部书记。广泛开展“书记领办、班子攻关、党支部创新”项目，尤其在组织改革、业务攻坚、风险处置等重点难点工作中充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用；结合昆明主城区分支机构改革，同步优化基层党组织设置，推动党建工作与中心工作同频共振。
恪守党管干部、党管人才准则，富滇银行多措并举，打造忠诚、干净、担当的高素质专业化干部人才队伍。在2024年度“一报告两评议”总体评价“好”率达99%的基础上，选派5名干部赴“三区三州”等地区挂职锻炼，选派26名金融特派员深入园区、口岸、企业一线开展服务。同时，推动IT部门与业务部门人员双向交流融合，围绕“五篇大文章”重点领域加大专业人才选育引留力度，为高质量发展注入新动能。
深化改革创新 激活发展新动能
截至2025年12月末，富滇银行全行资产规模达4300亿元，主体信用评级上调至AAA，迈入先进城商行梯队。成绩的背后，体现的是该行“改”的勇气和“创”的智慧。
面对市场的瞬息万变，富滇银行没有“等靠要”，而是主动求变，以体制机制改革激发内生动力。启动“十五五”战略发展规划编制，并优化调整昆明主城区分支机构管理架构，优化整合金融市场部、法律合规部、普惠金融部等关键部门职能，新设普惠与消费金融审批中心、资金交易中心、反洗钱中心等专业中心，进一步缩短决策链条，提升专业化服务能力与资源配置效率。
在中老铁路沿线，富滇银行推出“边民贷”和“云农贷”，解决企业跨境结算、流动资金短缺等难题，破解农户抵押物不足的痛点问题。大理洱海边，民宿店主通过“金旅贷”迅速获得资金支持，让老旧客栈焕新升级，留住了游客。
与此同时，富滇银行将发展重心聚焦中央金融工作会议精神，着力做好科技金融、绿色金融、普惠金融、养老金融、数字金融“五篇大文章”。在科技金融领域，组建科技金融中心，构建“部门—中心—分支行”联动机制，为高新技术企业提供全生命周期服务；在绿色金融方面，实施情况评级由合格Ⅲ类提升为良好I类，将环境风险管理深度融入信贷审批全流程。
科技赋能之下，金融服务的触角延伸到了云岭大地的每一个角落。在怒江傈僳族自治州、迪庆藏族自治州等偏远地区，普惠金融服务站的建立让千余农户在家门口就能享受到基础金融服务。通过“线上申请+线下尽调”的模式，审批周期大幅缩短，让金融“活水”精准滴灌到最需要的地方。
数字化方面，富滇银行推出个银App7.0，依托大数据实现千人千面的金融服务；上线“富乐GO”本地生活平台，打破传统服务边界，构建“金融+生活”新生态。
这种紧贴云南实际、勇于创新产品和服务模式的改革魄力，让富滇银行在服务实体经济的道路上跑出了加速度，也为自身的发展注入了源源不断的强劲动能。
践行责任担当 提升服务贡献度
富滇银行始终将践行社会责任作为金融服务的本色。富滇银行冠名“2025富滇银行·昆明半程马拉松”“2025/2026富滇银行云南省城市足球联赛”，创新探索“金融+体育+文旅”融合实践。
富滇银行相关负责人表示，截至2025年末，该行共建成普惠金融服务站（含惠农支付点）505个，覆盖74个县（市、区）、265个乡（镇、街道）、461个村（社区）。
员工是银行最宝贵的财富。为解决职工子女暑期“看护难”的后顾之忧，富滇银行工会牵头举办了“会暖春芽· 伴爱成长”暑期托管班，让124名职工子女在温馨的环境中学习与成长。家长们对此赞不绝口，员工顾刚深有感触地说：“老师每天在班级群里分享孩子的瞬间，看到他开开心心，我们特别欣慰。解决了带娃难题，我们才能轻装上阵，全心投入工作。”
事业兴衰，关键在人。富滇银行在2025年树立“五个大力选用，五个坚决不用”用人导向，推动金融科技与业务部门干部交流融合，打造高素质专业化队伍。
回望过去，富滇银行走得很坚实。展望未来，已经描绘好了“十五五”发展蓝图。“主体信用评级上调至AAA，是富滇银行发展历程中的一个重要里程碑，但绝非终点。”富滇银行相关部门负责人表示。在新的征程上，富滇银行将继续当好云南发展的“金融后盾”，在服务地方经济和中小企业发展的道路上，跑出属于“富滇”的加速度。继续秉持“服务地方经济、服务中小企业、服务城乡居民”的办行宗旨，在助力云南建设我国面向南亚东南亚辐射中心的征程中，在云南高质量跨越式发展的道路上，贡献更多、更大的“富滇力量”。（陈雪梅）
