自2024年11月以来，中国南方电网有限责任公司超高压输电公司曲靖局（以下简称“南网超高压公司曲靖局”）以“先行者”姿态率先破局，成功开辟现代化管理体系扎根基层的新路径，实现从内部实践到外部影响力的跨越式突破，树立起基层实践的标杆。

  织密落地网络结构基层减负增效成效显著

  南网超高压公司曲靖局创新构建“体系—制度—流程—岗位—数字化”穿透式映射模型，精准对接M-13+1S体系文件，系统梳理形成86项业务指导书图谱、144项岗位说明书地图，首次实现“体系、制度、岗位、流程”点对点精准映射。打造“一表两卡三平台”特色工具箱，创新工具应用支撑“体系—架构—任务—数字化”全链路贯通，端到端业务流程贯通率达100%。同时以2217项《例行任务》牵引过程质控，将其作为管理落地的“定海神针”，100%纳入运营监控，确保基层“做好例行任务即落实体系”，显著提升执行效率，切实为基层松绑减负。

  驱动管理深度变革业务优化全面升级

  南网超高压公司曲靖局构建“管理体系—业务能力—业务流程”三维关联矩阵，精准识别895项管理能力、1492项业务流程，形成三级单位典型业务架构，有效激活基层管理内生动力。以架构强力牵引管理变革，成功策划申报2项网级变革项目、2项网级软课题，高效实施2项网级、2项公司级、16项局级管理创新项目，驱动业务深度变革与全面优化升级。深化“三无三不”架构治理，完成56项业务指导书重构、144项岗位标准精准定位，支撑50个数字场景高效开发与稳定运行。

  实现穿透式管理智慧运营水平全网领跑

  南网超高压公司曲靖局创新打造“4435”企业运营管控体系与“1+1+3+N”监测矩阵，识别1010项关键流程、120项核心指标，建立清晰的“体系—架构”映射关系，全网率先实现管理体系集约化、智能化全景穿透式管控。构建“四维数智平台”闭环监控链，实现“管理要素监测—预警推送—处理跟踪—效果反馈”全流程智能化闭环管理，智能监控覆盖率居全网基层单位首位。“基层观测”智能体系成果获评“2025年电力企业信创国产化典型案例”，相关案例获南网超高压公司管理工具应用竞赛奖，建成成效卓著的管理体系智能观测与决策支持平台，赋能管理决策精准化。

  驱动持续精进释放体系运转核心价值

  南网超高压公司曲靖局首创“观测—辨识—反馈—整改”循环提升机制，融合“六大载体”地图与“四类问题”库，遵循“三定、四看、分级改进”原则，实现体系问题的常态化诊断、闭环管理与持续优化。破解管理“度量衡”难题，通过卓越管理指标评价体系，截至2025年10月，公司下达曲靖局的58项重点指标全面受控，较2024年同期实现35项指标正向提升、23项指标持平，正向提升率达60.34%。其中，百万工时工伤意外率、直流综合能量可用率、主设备综合可用系数均达到行业标杆值。

  聚焦核心业务领域以点带面推动管理能级跃升

  在输配电管理领域，南网超高压公司曲靖局依托系统监控缺陷发现率、重复性缺陷等关键指标，推动设备管理从被动应对转向主动预防。三年来设备缺陷总数下降64%，所辖牛从直流成为近十年向广东送电量最大的输电通道。在监督控制体系方面，创新构建“学建管评”巡察整改机制，高标准完成271项整改措施验收，修订制度机制200余项，相关成果获2025年国企党建创新实践技术成果二等奖。在数字化资源管理领域，自主开发的基于昇腾AI的变电设备识别算法，应用后年节省运维成本300万元，成功预警23次重大缺陷，避免经济损失超5000万元，非计划停运下降45%，年减排50万吨。在制度与标准管理方面，搭建全流程管控体系，实现业务指导书承接修编与宣贯培训及时率双100%，制度规范化水平显著跃升。在项目管理领域，通过流程优化与《过程管控质量表单》创新应用，问题发生率下降77%，投资完成率与投产及时率等关键指标大幅提升。（完）