2023年以来，昆明阳宗海风景名胜区多点发力、多措并举，持续强化布局管理，优化资源配置，细化登记服务，不断推进事业单位规范管理工作提质增效。

  以强化调查研究为切入点，昆明阳宗海风景名胜区对全区事业单位的历史沿革和工作现状进行分析研判，加大对“小、散、弱”事业单位和职责相近事业单位的整合撤并力度，进一步优化事业单位布局，更好地满足人民群众和经济社会发展对公益服务的需求。围绕生态环境保护、园区产业发展、保民生稳就业等领域需求保障，昆明阳宗海风景名胜区按照机构编制有关程序要求，规范设置了园区综合服务中心，撤销了价格认证中心等6家事业单位。

  以提升机构运行效能为着力点，昆明阳宗海风景名胜区从结构合理性、使用效能性、管理规范性等方面联合人社、财政、审计等职能单位做好事业单位运行情况的综合考察评估，及时提请上级有关部门开展专题研究，对湖泊管理机构、中小学校、基层卫生院的编制结构进行优化调整，结合基层实际需要，多层级联动、多部门协同做好人才保障、资源配置、均衡发展工作。2023年申请使用的事业编制均用于教育、医疗及基层服务各领域。

  以优化管理服务为落脚点，昆明阳宗海风景名胜区重日常、重服务、重监管，以《事业单位登记管理暂行条例》及实施细则为依据，落实业务受理中的各项规定要求，精简流程、加强联动、严审慎评，抓实抓细基础性登记管理工作。同时，昆明阳宗海风景名胜区全面梳理事业单位应注销未注销的情况，紧盯问题关键，加强与各事业单位和举办单位的沟通联系，形成监管合力，做好相关资产权利与义务承接，有效推进有关事业单位的注销登记工作，稳妥解决历史遗留问题。（完）（李亚）